裝企智慧總裁班再掀行業“革命”
  企業發展遭遇瓶頸,如何突破?商業模式如何創新?業績如何倍增?管理如何提升?九鼎、星藝、嘉禾成功秘密是什么?市場競爭不進則退,企業如何才能有效突圍?
   一場激蕩行業風云的“革命”在杭州新金山大酒店掀起。三天兩晚,一個人、一套系統,卻悄悄改變無數裝企命運。由由中國裝咨詢式企培訓第一人楊智偉導師
  主講的“中國裝企智慧總裁班”再次舉行,來自全國各地上百位裝企總裁參會學習。
裝企通弊:頭痛醫頭腳痛醫腳
  裝飾企業做大做強做大障礙是什么?缺乏科學系統。針對企業“頭痛醫頭腳痛醫腳”的困境,楊老師帶來一套標本兼治的良方——“裝企自動賺錢商業系統”。據悉,這套系統是楊智偉老師融合十多年行業實戰經驗基礎上,總結而來,其核心理念是“輕松工作、快樂生活、自動賺錢、基業長青”,通過一套圍繞規劃系統、商業模式、營銷系統、管理體系等核心內容,通過實戰、實效、實用的經驗傳授,幫助企業迅速突圍,實現企業超常規發展。據悉,十余年來,楊智偉老師已親自輔導全國一家多家裝企成功突破瓶頸,實現利潤倍增。
十大難題 規劃先行
  面對來自北京、上海、江蘇、山東、湖北、內蒙等全國各地的裝企老總們,楊老師一一細數裝飾企業發展十大難題:商業模式落后、營銷渠道單一、激勵機制陳舊、管理體系滯后……,觸及企業痛楚,引起學員們強烈共鳴。天下事預則興,不預則廢。針對企業經營迷茫,楊老師從規劃系統入手,輔導現場學員建立“短、中、長”三期目標規劃系統,幫助他們理清發展方向,增強企業發展信心。
模式不對 努力白費
  產業延伸、品牌聯盟、異業聯盟……,當今裝飾企業競爭一片紅海已成共識,而藍海逐漸紅?;?,對裝飾企業變革商業模式提出更高要求,如何尋找一片新的海洋?楊智偉老師啟發學員跳出“大海思維”,創造性提出新的商業模式?!拔磥硌b企發展是整合資源,走三條商業模式之路:平臺式,產業鏈整合式、金融銀行式”。 “我們要‘造?!?,搭建平臺,創造新的盈利模式”,前瞻的觀點、經營之肯綮,學員們從中深受啟迪。
營銷創新 業績倍增
  營銷系統建設是企業發展成敗之重,定位不清、品牌難舞、渠道單一、人才難得,諸類問題已普遍存在裝企之中。營銷如何給力?楊老師結合多年心血,將營銷系統完整的分享在座學員。定位方法、品牌推廣、網絡營銷、會議營銷,精彩處掌聲不斷,特別是20多種營銷渠道與方法的講解,楊老師不僅分享親歷案例,而且現場診斷和示范,讓在場企業家們現場掌握營銷建設實戰方法。
管理給力 系統成功
  人才流失嚴重、團隊執行力差、工程問題頻發,現場學員們紛紛痛陳企業弊病,也提出了大量困惑已久的問題,如何幫助學員迅速有效解決問題,是對主講導師“功夫”的考驗。
  十幾年行業沉淀,幫助一千多家企業成功實現利潤倍增,影響學員數萬名,楊老師針對企業家實踐中問題,他從激勵機制、股改、企業文化、8S工程管理體系等方面一一講授,并給出一套完整的實戰性工具,讓裝企學之能用,用之有效,贏得了學員們高度贊譽。
據悉,會后12家裝企與匯眾簽訂深度合作協議,楊智偉老師將作為首席輔導專家,親率專家團隊赴合作企業開展咨詢策劃、團隊內訓、營銷建設等服務。屆時,楊老師將這套影響行業的“革命”系統手把手復制到更多企業,助力中國裝企迅速做強做大,可持續發展。

2016年05月30日

2016年第五期楊智偉老師主講的《裝企領袖經營商道》圓滿結束!
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